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敏捷供應鏈與物流管理

 文章來源:華訓企管 時間:2021-04-23 08:48
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                               敏捷供應鏈與物流管理

開課時間:2021年5月27-28日/上海   9月23-24日/上海
課程費用:¥4,200元/人(包含:培訓費、培訓教材、午餐及茶歇)
參加對象:企業物流與供應鏈經理和各級相關人員。
 
 
課程背景:
本課程致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎,整合大量案例幫助參與者提升物流與供應鏈管理戰略能力、實際操作能力、優化管理技術和掌握相關運作技巧。。
 
課程收益:  
      
?     物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念
?     物流供應鏈戰略掌控職能
?     從傳統物流向供應鏈延生
?     供應鏈管理中的物流成本控制
?     第三方物流供應商選擇策略及管理技巧
?     未來物流供應鏈發展趨勢、企業如何響應
 
課程大綱:
一、物流供應鏈管理的核心理念
1、供應鏈管理和物流管理的區別和內在聯系
2、物流的終極目標?供應鏈決策的核心。
3、供應鏈的決策步驟
4、物流戰略對供應鏈企業的影響
5、精益生產的背景、大量生產的衰退
6、推式管理理念的形成(推式的優缺點分析,結合案例)
7、拉式管理的風靡(拉式的優缺點分析,結合案例)
8、如何有效銜接推拉管理
9、大批量定制MC與MP、LP的對比
11、物流延遲技術(宜家案例分析)
二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制
1、牛鞭效應產生背景
2、牛鞭效應對企業的傷害
3、降低牛鞭效應的措施:
?     庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存
?     牛鞭效應產生機制及企業風險規避技巧
?     庫存成本核算及控制
4、牛鞭效應的成因及預防
?     案例分析:P&G經典牛鞭效應案例
5、JIT & VMI
?     JIT與VMI的區別聯系
?     JIT的實施要點
?     案例討論:豐田、供應鏈物流中斷經典案例
三、物流供應鏈系統庫存控制技術
1、訂貨點庫存決策
2、一次訂貨決策
3、如何重復訂貨決策
4、庫存成本的結構
5、如何有效降低庫存成本
6、到底什么是零庫存
7、柔性庫存管理
8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術
9、庫存的風險分類,如何防范。
10、供應鏈周轉庫存
11、供應鏈不確定性管理: 安全庫存 SS
12、物流經濟批量EOQ
四、供應鏈管理中的物流成本控制
1、物流成本的構成
?     運輸、庫存成本
?     信用成本
?     稅費成本
?     保險成本
?     缺貨成本
2、物流成本控制
?     物流成本冰川
?     第三利潤源
?     庫存及運輸成本控制
?     交貨地選擇、運輸方式匹配
?     運費結構、不同運輸方式運費
?     運費風險劃分、如何規避
?     運輸包裝、物流模數
?     運輸路線優化及設計
?     運輸方案設計
五、第三方物流供應商的選擇與管理
1、第三方物流的核心理念
?     第一方,第二方,第三方,第四方物流的區別
?     第三方物流分類
?     第三方物流的價值、第四方物流的發展趨勢
2、第三方物流供應商的選擇
?     第三方物流評估的標準
?     第三方物流選擇策略(層次分析AHP,活動成本法ABC)
3、第三方物流供應商的管理
?     第三方物流供應商績效管理
六、如何打造具有安全又便利的國際供應鏈?
1、六步構建“貿易和海關合規體系”
2、企業未完善“貿易和海關合規體系”五大風險:
?     違法違規風險
?     企業財稅損失風險
?     企業生產經營供應鏈上的風險
?     貿易安全方面的風險
?     海關信用等級降級風險
3、合規體系重點內容分析:正確劃分貿易方式、加強“物流供應商”管理
4、如何正確申請AEO認證?AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導機構?
6、AEO九大熱點問題
7、供應鏈合規的“終極防護墻”
七、綠色物流、綠色供應鏈、逆向物流、回收物流
1、綠色物流的核心思想
2、綠色供應鏈發展趨勢(案例分析)
3、逆向物流、回收物流發展趨勢(案例分析)
 
 
 
講師介紹:羅老師
行業資質:
上海交通大學碩士
?    
工作經歷:
具有較長時間企業工作經歷,曾在中遠物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運輸進出口相關業務,對供應鏈運作、國際物流風險防控、提單項下相關索賠流程、散貨運輸風險規避、貨運通關等領域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫療器械進出口公司等大型企業培訓國際物流、供應鏈管理、進出口通關管理相關課程。
風格與特點:
具有10多年講師經歷的羅老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等培訓方式,并利用大量的案例,結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力,深受學員歡迎。
羅老師實戰經驗豐富知識面廣,能回答學員國際貨運運輸,以及國際物流,關務,庫存等各種問題。學以致用、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新最先進并且有效的方法與經驗。
服務的客戶:
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團,德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內外著名企業。
客戶評價:
?     羅老師幽默、深入淺出,讓我們明白了許多難以理解的知識。
?     分析問題切中要害、入木三分,令我們茅塞頓開!
?     咨詢概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經驗。
?     睿智幽默的語言,充分調動學員參與度,氣氛輕松活躍。
?     機敏而善于思考,能準確抓住學員疑問的關鍵點,并結合實踐操作的體會予以解答,倍受青睞。
 
 
 
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